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7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬

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全省農地建地個人銀行農地貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
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公司信貸 工廠大額貸款
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全省農建地個人貸款年息4%

申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

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*建蔽率:

建蔽率乃指一塊建築基地內,其建築物之最大水平投影面積(即建築面積)占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,建蔽率小空地面積大,建蔽率大空地面積小。
例:基地面積 100坪,建蔽率為 60%, 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立,旨在規定建地必須留有空地,以維持環境品質。

*容積率 : 

建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例:基地面積 100坪, 容積率為 225%,則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。

實施容積率的目的:

1 有效控制都市建築物之密度及人口分佈

2 增加建築物造型的彈性,使都市景觀豐富有趣

3 改善建築基地的實質環境品質,增加空地的有效性

*建蔽率與容積率的關係:

兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度;建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。

在相同的地基上,相同的容積率可以有不同的建蔽率,例如在100坪的地基上,限制容積率為180%,設計師卻可以有不同的設計,如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ,則其建蔽率為20%,容積率為180%,或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪,則其建蔽率為30%,容積率亦為180%,或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ,則其建蔽率為60%,容積率亦為180%。

*建蔽率屬平面管制,容積率則屬立體管制

建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,比率愈低則留下的空地愈大。
例如:100坪 基地上房屋的投影面積為20坪,則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大, 建蔽率大空地面積小。
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*【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外,不在此限:



  論壇由廣東電視臺主持人陳奕璉與中國商旅地產研究院副秘書長張君共同主持,十餘傢惠灣主流開發商的一線操盤手,對區域商業的發展進行瞭專業剖析,意圖探索出一條區域商業的繁榮道路。

中國商旅地產研究院成功主辦惠灣樓市發展論壇

 開發商齊聚共謀商業發展大計

新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2014-04-21/14174081846.shtml

  據中國商旅地產研究院副秘書長張君介紹,惠灣樓市發展論壇將作為中國商旅地產研究院惠灣分院的一個品牌論壇打造,由協辦房企輪值承辦。首屆惠灣樓市發展論壇在建曙高爾夫一號會所成功舉辦。本次論壇邀請到瞭東能地產總經理趙志勇、宏海投資副總經理羅永發、太東集團招商總監溫靖南、建曙地產營銷總監遊宇、東能銀灘營銷總監簡立生、現代城營銷總監肖素雅、澳門金龍集團營銷總監柯永秋、英之皇集團營銷總監楊永中,以及深圳恒豐潤集團總裁易友剛等10多傢惠陽大亞灣區域重點樓盤的代表參加。

  建曙地產營銷總監遊宇就以自身經歷表達瞭一種全新的認同。"離開工作7年的深圳,突然跑到惠灣,剛開始也是不適應。"遊宇表示,自己很快就發現其實惠灣的商業消費是比深圳差一些,但卻一點也不遜色於深圳周邊的其它一些城鎮,甚至還稍微高那麼一點點。



  --簡立生 東能銀灘營銷總監

  大亞灣人群消費力還是很高的,很多80後、90後存錢不是很多,消費力度還是很大的。對於大亞灣來說,僅比亞迪員工輪流來到我們商業街區消費,完全可以支撐得起。所以我們引進瞭嘉禾影院,後來我們也與Best Western 酒店談過並成功引進。我們這兩個主力店對於帶動整個大亞灣的商業還是蠻有信心的。當然我們也希望與周邊樓盤做一些互動的聯合,把整體的大亞灣形勢做起來。

  在論壇上,多數嘉賓都認為惠灣區域的商業其實並不像一些深圳人印象中的那麼差,而恰恰相反是已經進入瞭城市發展初始階段的商業繁榮。

  惠灣商業進入初始階段的繁榮

內容來自sina新聞

  而深圳恒豐潤集團總裁易友剛則針對樓盤相對分散、商業各自為營,整體商業零散"泛而不全"的弊端,力主整合資源聯動開發,呼籲相鄰樓盤突破畫地為牢的拘囿,大膽嘗試統一開發運營,平衡業態整合招商,從而實現1+1>2的商業核裂變。

  一是我們之前也做過商業,可能更多要解決兩個問題。第一是"三老"問題。第一個"老"就是老大,就是政府。第二個"老"是老板,老板中有開發商老板和經營商的商戶老板。第三個"老"就是老百姓。這"三老"問題是我們整個商業要解決的核心問題。從我們第一個"老大"政府角度來說,對大亞灣的整個商業規劃、前景規劃等方面,做瞭很多的工作和前景規劃,包括這次大亞灣新區也是很給力的。現在要更多解決的是第二個"老",就是老板,分為開發商老板和經營戶老板,這兩個老板都是以在經營和利潤為前提的角度上去做生意的老板,所以這些老板都很精明。第三個"老"是屬於老百姓,老百姓最講究實惠,他們來這邊買房子,你肯定要解決相應的購物和交通等問題,把這些配套完善,他們自然而然就來瞭。

  論壇結束後,中國商旅地產研究院副秘書長張君就此事與太東集團副總裁曾志勇做瞭進一步溝通,曾志勇表示對兩大項目的商業合作方向給予瞭肯定,認為整體思路是一個非常不錯的創想。

  不缺商業並不等於商業就一定已經繁榮。

  整體開發的理念一經闡述,立即贏得瞭與會者的熱切回應。業界紛紛呼籲,恒豐潤集團和太東集團就可以率先嘗試,將各自旗下位於比亞迪附近的樓盤--畔山名居·特區青年和太東時尚島兩大項目的商業進行組合聯盟,一同升級。太東集團招商總監溫靖南認為這 "是一個非常好的想法,因為一個商業的發展肯定有一定的規模才能做得更好,我們也希望與周邊樓盤做一些互動的聯合,把整體的大亞灣形勢做起來。"

  "其實他們來自中國商旅地產研究院惠灣分院,也是惠陽大亞灣區域最具實力的主流開發商。"論壇秘書長華仲占表示房屋土地信貸借款貸款全省皆可處理,這次是惠灣分院的第二屆論壇,話題直指深圳人最關心的惠灣商業發展趨勢。

  在惠州,以石化大道為黃金大道來講,商業以比亞迪周邊為商圈核心現狀,周邊現在已經完成瞭一個近待開發的商業超過60萬,正在建設和已經完成的商業體量。每個樓盤的體量都在2-5萬之間,你去做,去投,對於區域的競爭力,還是對環大亞灣有沒有競爭?太多,太泛。如果不整合這個資源,不以相鄰的樓盤商業以1+1>2的概念去做,那麼每個樓盤的商業招商難以長期運營下去,一個是商戶縮水,二是開發商損失。我認為對於惠灣片區,做大商業是一個必然趨勢,組合是必須的,因為它每個體量的商業做不全,綜合體具有吃喝玩樂休閑商務於一體的功能,每個項目拆開去做是沒辦法實現的。至於石化大道、龍山六路和龍山七路,是進入比亞迪商圈的必經之路,如何做好這塊最有優勢的地方?需要天時地利人和。我相信在環大亞灣區,這是一個一定是可以做到最好的商圈。

  在上一屆惠灣樓市發展論壇討論的時候,太東集團的曹總說得很好,商業地產和住宅地產進駐這個市場之後,能否給片區帶來就業率?帶動不瞭就業率,那你這個商業也好,住宅也好,就隻是一個空殼的投資,不是一個實心的投資,隻有實心投資才會產生人流、金融流以及接下來大傢都知道的商業流。流通才是最重要的,一個城市沒有流通就是死氣沉沉的,再好的發展就是下一個鄂爾多斯。這就是商業地產的默契所在。商業運營必須有清晰的基因屬性劃分,適合自身的商業品牌才是最好的。

  "這裡有從天虹、沃爾瑪、傢樂福、華潤萬佳,到博納影城、嘉禾影院、大地影院,再到麥當勞肯德基星巴克等等一切你熟悉的商業品牌。這樣的生活本質上與深圳並無差別。"澳門金龍集團營銷總監柯永秋表示。



  --易友剛 恒豐潤集團總裁

  中國商旅地產研究院惠灣分院院長、東能地產總經理趙志勇在主持第二輪對話時,就明確表示希望參會開發商結合自身項目的實踐,揚長而不避短,為區域發展探索大型購物中心、主題式商業街等適合當地實際情況的商業模式,促進惠灣商業的多樣化、繁榮發展。

 開發商謀求聯合開發升級商業

  與會開發商表示"這兩大項目實現聯合,將塑造一個總體量達到62萬㎡、商業超過15萬㎡的商業旗艦,或許就可以是'大亞灣中心城'。"

  嘉賓觀點

  惠陽常住、流動人口很大,我們樓盤周邊有兩個天虹一個沃爾瑪和吉之島,惠陽商業已經形成瞭商圈發展的能力。

  隨著商業不斷的進駐,我覺得以後惠灣樓市會出現一個很明朗化的進步。這裡面也與城市規劃有關系,我們這邊做文化的商業會比較多一點點。以後我們項目基本規劃的是那種有品位的咖啡、書城,一些運動品牌店,這有賴於英之皇在旁邊建設瞭一條步行街,也屬於我們樓盤很重要的配套。

  --遊宇 建曙地產營銷總監

  惠灣樓盤晚上亮燈率很高,上下班繁華時段會堵車,說明深圳人置業惠灣是買來住的。人口多瞭商業自然繁榮,這是相輔相成的兩面。

  說到商業,大亞灣現在也有幾個稍微形成規模的商區,一是傳統的澳頭鎮的老商業區,包括以沃爾瑪為代表的一些商圈。二是響水河一帶,包括市區這一帶形成瞭一些商圈,包括華南建材城這種專業的市場,包括以市區漁民村周邊形成瞭一個小的商業集散地,也包括畔山名居特區青年、太東時尚島等未來的一些上檔次、上規模的商業綜合體。中國有句古話叫做"天下嚷嚷,皆為利往"。有人的地方就會有商業,所以核心的一點是入住率的問題,但是這個東西是相輔相成的,我居住得很舒適,配套很完善,OK,我願意去那裡住。同樣的,有人住,那商傢就願意來,所以這個東西是相輔相成的。

  據悉,目前畔山名居·特區青年擁有約2萬㎡集中式商業、9000㎡休閑商業街區、1萬㎡酒店等豐富業態,加上太東時尚寶山鄉土地貸款期數島6萬㎡的加州風情街及1.5萬㎡酒店,後期整合開發雙方中間地塊,共同打造一個超過15萬㎡的商業旗艦。目前已簽約引進澳洲商業品牌可可城商業廣場和蘭廷酒店,而太東時尚島則已引進嘉禾影城、Best Western 酒店。

  從開發商力所能及去做事情角度來說,我們如何提高入夥率,讓這個市場真正由消費者角度來看。我認為我們城市規劃也好,未來發展也好,政府能夠做的就是給我們解決交通的問題,解決一些城市配套的問題。我們開發商要做什麼?開發商解決瞭入住率,這個市場就有消費力瞭。

  學校的引進促成瞭惠灣不少樓盤的極高入住率。所以,當地政府決定引進100多所幼兒園中小學名校,常住人口自然會多起來。

  --肖素雅 現代城集團營銷總監

  首先,商業的發展,我們追溯到原來人們對商業的看法,從最簡單的自己考慮的,隻是說我簡簡單單是為瞭購物而購物,也就是說你的物質需求是從購物開始。那麼好,現在商業配套方面講究的更不止是物質,還有精神方面。也就是說,商業配套必須要考慮到一個問題,就是購物、休閑、娛樂等綜合體的配套。從我們來自惠灣區的這些職業經理人來看,每一個商業配套裡面確實需要一些主題的東西,例如我們畔山名居首先推出瞭"特區青年"這個概念,可能會集中往這方面去靠,有一些80後、90後主題的購物廣場。我不知道可可城還有張總你們的定位是怎麼樣,但是我可以想象得到或者是可以思考得到的。

  天虹萬佳傢樂福沃爾瑪吉之島,博納影城、嘉禾影城等等眾多品牌商傢紛紛進入惠灣區域樓盤,說明我們的商業得到瞭商傢的認可。

  --柯永秋 澳門金龍集團營銷總監

  針對商業機遇或者我們的發展趨勢來說,有兩個主題方面的話題。



  惠灣區域樓市開發量與銷售量都很大,將來的業主入住量也會非常龐大,這奠定瞭區域的商業旺盛基礎。

 --羅永發 宏海投資副總經理

  由中國商旅地產研究院與大中華購物中心聯盟主辦、恒豐潤集團承辦、東能地產、宏海投資、太東集團、建曙地產、現代城集團、澳門金龍集團、英之皇集團協辦、奔騰達汽車租賃、國際選美會、網上行特別支持的第二屆惠灣樓市發展論壇近日在蘭廷酒店隆重舉行,一幫力求營造完美生活的精英們正在籌劃一件必將改變惠灣商業未來的歷史大事件。他們謀求在大亞灣最繁華的比亞迪商圈打造一個堪比深圳海岸城、COCOPARK等級的15萬平方米超級商業旗艦!

  --太東集團招商總監溫靖南

  惠灣片區現在有一個新的環大亞灣新區,它涵蓋惠陽全境,在大亞灣,以惠東324國道以南,包括黃埠、吉隆這一帶,惠東有6個鎮涵蓋在環大亞灣新區,它現在是以12個鄉鎮、6個街道、3個管理新區形成一個新的城市。



  惠灣樓盤商業太分散,不整合開發,那各自的商業都很難長期運營下去,業主、商戶和開發商均受傷害。

  而宏海投資副總經理羅永發則給出數據:惠灣的每一個樓盤都有一定面積的商業規劃,有近10年來不斷從深圳外溢而大量湧入的人口,有百餘個樓盤各自面積1萬至8萬平米不等的社區商業,"大亞灣商業早已進入城市化進程中初始階段的商業繁榮,我們從不認為我們缺少商業配套。"

  東能銀灘營銷總監簡立生就介紹說,目前惠灣區域已經形成瞭澳頭老鎮、響水河、淡水老城、霞湧、比亞迪附近等多個相對成熟的商圈,"但這些商業都面臨一個品牌定位提升的問題,需要更多的差異化來穩定客流。"

  --楊永中 英之皇集團營銷總監

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